一直以來,產品經理在產品上市之際,有一個很重要的任務就是,用行銷訊息使得消費者產生共鳴。注意喔,是要有共鳴,而不單單只把產品的訴求點傳遞出去而已。

最近筆者看了一些廣告有些感觸,同樣都是訴求話費便宜相關的訴求,不同的廠商之間的表達方式差異。以往筆者在擔任PM的時候,跟廣告公司brief過產品的特色和賣點之後,廣告公司回去腦力激盪後的腳本,大概就是下面這個廣告的模樣,有著清楚的訊息傳遞,但是好像少了點什麼。

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過去,Mr PM都是處在發包專案的角色,現在因為自行創業,必須將30%的力氣拿來接案來養公司,所以開始有了些接案的經驗。而同時扮演過發專案和接專案的筆者,或許有些經驗可以來分享給大家。

我們這邊來看看,最理想的軟體接案流程是什麼?

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我知道這跟產品經理沒什麼關係,但是因為太令人驚訝了,所以發文一篇以茲紀念。因為這團已經解散,我本來以為我的有生之年再也看不到他們表演了,沒想到,竟然來了台灣。

邀請他的是2008簡單生活節 (http://simplelife.tw.streetvoice.com/news/1017a.html)

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(本篇轉自筆者發表在另一個blog的文章)

想Domain name真是個超級困難的任務,一群人鎖在辦公室裡面一籌莫展,有時候好不容易想到個名字,但是卻早已經被人家註冊了。

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bug report,這是產品經理在做完User Accepet Test(簡稱UAT)後的產物,就是根據產品經理手上的Test Case,一樣一樣測試,然後把測到的問題整理成一份報告(格式或許是Excel檔),然後給研發部門參考,也可以當作產品經理與研發單位之間的Tracking List。

看起來很簡單的事情,不就是按照Test Case上的操作步驟,一個一個做,然後把結果不正確的找出來,就這樣而已。雖然僅僅只是如此,但是加上一些辦公室政治與人性在其中的話,那事情就會變得「不簡單」了。

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之前的圖樣有朋友覺得太遜了

 

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有朋友問到,ㄟ根據蔡志浩老師的建議,部落客應該用真名寫blog,那你為何不用呢?所以筆者也來分析一下,用筆名(或匿名)寫作的好處與壞處。

優點

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請各位讀者不要怪我,怎麼這樣也要寫一篇。新版的Mr PM個人代表圖樣出來啦,請各位多多指教嚕。

  

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這次Mr PM的部落格,也是PIXNET改版大地震的受災戶。其實很明顯的,PIXNET的站方群,雖然是WEB方面技術的長才,可是卻沒有受過正確的服務規劃訓練。

PIXNET這次服務大地震,在一般在業界有規模的公司,幾乎是不可能發生的。為什麼呢?因為在服務改版或升級前,他們有幾個非常重要的原則會遵守。

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這篇的素材大部分來自於資策會的課程,雖然是開給創業家的課程,但是原則基本上是大同小異,筆者輔以改編後就成了這一篇了。給大家參考一下。

  • 別把觀眾和記者當作和產品經理一樣程度,必須從基礎講起。或是在訪問之前,先問一下記者是否對你的產品相關技術熟悉,確認背景知識足夠後再進行說明。

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職涯道路要能「選你所愛,愛你所選」,其實並不簡單。劉青雲的這部電影,就是談到了許多人力資源專家所忽略的一個面向。

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FICCE是個女鞋的品牌,鞋子好不好穿我不知道,但是此品牌的細微處設計,卻是很值得學習的。

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筆者最近和一些紡織業的前輩聊天,聊到了他們的新技術發展。就是可以塞在紡織產品裡面的薄型軟性電容,薄薄的一片,可以彎曲,可以忍受高溫高濕,小小一片的面積,就可以儲存足以充飽一支手機的電量。

他們打算做一款「手機充電背包」,這款背包上面有薄膜型太陽能板,背包中的尼龍布,內嵌許多薄型軟性電容,這些軟性電容還接了一個鋰電池用來儲電用。這樣一來,臨時在路上手機沒電了,還可以馬上充電,解決了燃眉之急。

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各位親愛的讀者們

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  • 對於申請SBIR來說,有進駐創新育成中心的公司,會加分不少。而且因為進駐創新育成中心的公司,通常都會有指導教授,指導教授的有無,對SBIR申請時候的評分,也會有不少幫助

  • 房租比較便宜,許多設備可以共用

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